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招聘瓶頸該怎么突破?
作者:admin 來源:此文章來源于網絡 點擊數:2493 更新時間:2018/10/11
 

招聘瓶頸該怎么突破

臨近年底,不少HR背負著招聘壓力的重擔,壓得喘不過氣來。

經常用盡了各種招聘渠道,打遍了所有能邀約的電話,終究還是沒有完成目標,面對這樣的招聘瓶頸該怎么突破呢?

 

分析產生招聘瓶頸的原因

1  就招聘產生瓶頸的職位進行分析

2  就產生瓶頸的招聘渠道分析

3  就產生瓶頸的職位薪酬福利待遇和市場差異進行分析

4  就產生瓶頸的外部環境和同類企業及競爭企業進行分析

根據分析提出對應解決策略

1  拓展渠道資源

不要局限在那幾家大的招聘網站,現在大站效果遠不如以前了,因招聘渠道多求職人群分散,多選幾個流量大的招聘網站,關于招聘的微信公眾號也是非常有效果的,還有線下招聘會,一般來說去大型招聘會擺個攤還是能收到不少簡歷的。

2  建議人力資源體系

公司吸引不了候選人,重要原因是職位本身沒有吸引力,這需要HR聯合用人部門共同努力才能解決。

比如最直接影響招聘的待遇問題,公司薪資體系是否健全,職位薪酬有無競爭力,員工福利是否吸引人。人力部門要不斷關注地區和同行業,建立符合公司地位的薪資體系。

3)☛  擴大社交范圍

這是一個緩慢的過程,每一個人都有所在的行業,在HR職業外去參與更多的行業活動,是一個找到人選的絕佳方式。

除此之外,不能做個被動的HR,靠近業務你才能突破,知道要招的人在哪些圈子找工作,人才mapping很重要。

4)☛  電話邀約要坦誠

HR在邀約過程中不要咄咄逼人,語氣要委婉。盡可能多的與求職者溝通,包括距離,期望的薪資,和大致的工作內容,如果這些都沒有問題,還能來面試的人員,那么后期入職率還是比較高的。

5  人崗要相互匹配

明確招聘用人是選擇與崗位匹配的人才,而不是追尋所謂的最優秀人才。應嚴格按照招聘崗位的具體要求甄選出與崗位較匹配之人。

總之,想要突破招聘瓶頸招聘瓶頸,首先要分析出產生招聘瓶頸的原因。到底是薪資福利不滿意,還是招聘渠道不足,只有真正了解其原因,才能對癥下藥,完善招聘流程,改善招聘環境,真正不為招聘而煩擾。

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